野村病院の理念体系 MVV(Mission, Vision, Value) ~次の未来に向けて~
2025.04.09
医療法人社団尽誠会 野村病院では、次の未来に向けて2012年から「3ステップによる病院改革」を行ってきました。
1つ目のステップとして、2012年から「まず平均的な病院」になることを目指しました。
2つ目のステップとして、2016年から「慢性期病院として生き残る病院」を目指して本格的な改革を開始しました。
3つ目のステップとして、2021年から「地域から、そして医療従事者から選ばれる病院」を目指し、同年にMission(果たすべき使命・役割)、Vision(目指す姿)、Value(行動指針・価値観)を定めました。
ミッション
Mission(果たすべき使命・役割)
私たちは、富山県内の医療・介護ニーズに応え、慢性期以降の患者・利用者の人生を支えます
ビジョン
Vision(目指す姿)
私たちは、富山県内の患者・利用者、医療従事者から信頼され、選ばれる慢性期病院になります
バリュー
Value(行動指針・価値観)
私たちは、医療従事者同士のチームワークを大切にして、患者・利用者の立場に立った医療・介護サービスを提供します
医療法人社団尽誠会 野村病院ではバリューの体現が、当院のビジョン、ミッションの体現につながると考えております。
当院では多職種連携によるチーム医療を推進しておりますが、この多職種チームを構成する際に、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)を重視しております。
特に女性が働きやすい職場づくりを推進しておりますが、本来は女性や男性といったジェンダーを問わず誰もが働きやすい職場づくりが必要と考えております。すなわち、男女共同参画推進の先にはダイバーシティ(多様性)推進があると考えております。
また、多様なスタッフが働く中で、それぞれのスタッフに合った対応をすること、すなわちエクイティ(公平性)も重視しております。
加えて、多様なスタッフが能力を発揮できるようにすること、すなわちインクルージョン(包摂性)も推進しています。
医療法人社団尽誠会 野村病院では、「ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)」を推進し、多様なスタッフ誰もが輝き、そして活躍できる働きやすい職場を目指しています。
選ばれる病院への道「人を尊重する経営」が実現する病院の改革と進化の軌跡
https://www.ricoh.co.jp/magazines/smb/casestudy/006336/
誰もが輝ける活躍できる組織へ
https://www.youtube.com/watch?v=EEL8VZchbW0
介護現場にインカム導入 ICT化推進でサービス向上へ
https://www.knb.ne.jp/release_dawn/5182/
進化する組織へ
https://www.youtube.com/watch?v=gwRVfIZ3Ssw